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“泽”任担当 “武”之所诚
—泽武公司召开2024年工作暨廉政教育会议

发布日期:2024-02-28  来源: 字号:

  开局谋新篇,奔赴新征程。2月23日下午3点,泽武公司2024年新春员工大会在观看《国企之蠹》廉政教育片中拉开帷幕。本次会议总结回顾了2023年工作情况,分析存在的不足和问题,部署2024年主要工作和重点任务,泽武公司全体员工参加会议。

  会上,泽武公司各部门负责人依次作工作交流发言,汇报了2023年部门工作亮点,重点围绕2024年的工作谈思路、谈问题、谈建议。分管副总对各自分管的部门2023年工作作简要点评,分析存在的问题短板,科学谋划2024年工作思路与举措,为新的一年公司各项业务工作开好局、起好步打好基础。

  泽武公司董事长、总经理赵欣首先对2023年的工作成绩给予肯定,感谢每一位员工的辛劳付出;同时深刻分析了当前公司发展运营中面临的形势与挑战,进一步明晰了2024年的发展目标和方向。

  会议强调:

  一、日常管理要精细。

  一要完善薪酬体系和用人体系,“能者上、庸者下”,要让每个员工有施展和成长的空间。二要继续完善内控制度,各项决策程序要闭环管理,要经得起上级单位和部门的各项检查。三要建立“从下而上”良好的沟通渠道,多发扬“传帮带”精神,推动年轻新员工的素质成长及专业知识积累。

  二、主营业务要精进。

  泽武公司作为一家经营性国有企业,在承担武进区停车序化工作、民生实事项目政治使命的同时,更要多措并举提高停车资源效益,不断延伸其他多元化业务,丰富“帮吾停”服务内容。

  三、发展结果要精彩。

  各部门要牢固树立一盘棋思想,凝聚工作合力,强化协同配合,通过实施条线管理、夯实部门责任,公司全员齐心协力,紧抓武进智慧停车平台落地、停车资源拓展、主营业务创收不松懈,不折不扣完成2024年的各项指标任务。

  会议要求,全体员工在新的一年中要树立起步就是冲刺,开局就是决战的意识和决心,凝聚一鼓作气的干劲,一往无前的韧劲,龙行龘龘的闯劲,圆满完成全年目标任务,实现公司整体利益最大化,为建源公司和经发集团高质量发展做出更多贡献。

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